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反思 变革 创新 行动——公司召开2019年度工作会议


220日,公司召开2019年度工作会议,会议总结回顾了公司2018年工作,分析了当前内外形势和面临的挑战,全面部署2019年目标任务,对下一步的行动计划和重点工作达成共识,动员全体员工保持清醒头脑,立足本职,扎实工作,全面完成年度各项目标任务,为建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司奠定坚实的基础。

公司领导顾越峰、安文佑、尤思福、杨洪斌、林栩、赵天星出席会议,公司各部门总经理、副总经理,各团队经理及员工代表参加会议。会议由公司副总裁尤思福主持。

公司总裁安文佑作了题为《锐意变革,向世界级迈进》的工作报告。安文佑首先对2018年安全进行了反思,他强调,我们必须下定决心,无论何种情况,都要实现安全,保持安全,大家共同努力,必能重塑安全文化。

安文佑总结了公司2018年业绩表现,分析了2018年亮点及问题和差距。

安文佑指出,当前公司面临的安全环保责任重大、外部监管日益严格,全球经济瞬息万变、风险挑战明显加大,中国市场形势不断变化、市场竞争全面升级的挑战。他强调,我们在直面挑战、正视困难的同时,也要看到积极有利因素,坚定信心不动摇。他强调,要紧紧围绕HSSE、可靠性、运行优化与毛利拓市扩销效率发展等重点关注领域,扎实开展工作。他还分享了以世界级特质运营,锐意变革,迈向世界级所采取的行动计划。

林栩、赵天星副总裁分别作了关于公司发展规划、安全文化提升计划专题报告。

会议表彰2018年停工大检修团队、柴油出口业务常态化实施组、全国版排污许可证申报组优秀团体,授予蔡义良、何杰钊、陈畅行、易荣发、张迎春、曾华平、肖辉、陈俊杰、陶景、陈葱等10名员工为优秀员工,授予黄凤展、陈泽龙、梅智鹏、刘宗林、庞媛、方铨禹等6名员工为优秀员工提名人奖

会议还进行了分组讨论,并就2019年公司的目标任务、重点关注领域优先工作达成共识,进一步增强提升效益的责任感和紧迫感,为完成全年目标任务尽职尽责、做出贡献。

最后,公司董事长顾越峰做了总结讲话。他指出,2018年,生产装置运行10个月,乙烯生产超100万吨,公司取得良好的经济效益,这是公司全体员工团结协作、攻坚克难所取得的业绩。同时,我们更要清醒地认识到面临的严峻形势和挑战,环境在变化,形势更逼人,时不我待,催人奋进,正如我们今天会议的主题:反思、变革、创新、行动。我们在致力于建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司的征程中,需要付出不懈的努力。

顾越峰强调,一是要加强学习。社会在发展,环境在变化,变化从学习开始,要增强学习本领,要加强政治理论业务知识学习,坚持理论与实践相统一,既把学到的知识运用于实践,又在实践中增长解决问题的新本领。同时,在学习中,要以科学发展的眼光,对于公司未来发展要有大局观念,就是要善于观大势、谋大事,站在时代前沿和战略全局的高度来观察、思考和处理问题,在把握战略全局中推进公司各项工作。二是要勇于变革。企业变革的核心是创新,而创新的成功来自于变革管理。有这样一句话:变革可能失败,但不变肯定失败。要增强改革创新本领,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞。公司管理层人员和广大员工要保持锐意进取的精神状态,进一步解放思想、转变观念,充分用好变革这个关键一招,充分用好创新驱动这个第一动力,紧密结合公司实际,创造性推动工作。三是要善于改变。时代在发展,社会在进步,要充分认识企业和个人与周边环境变化的差距,我们要主动作为,善于改变。要转变观念,知难而进、开拓创新,要有敢为人先的锐气,以思想认识的新飞跃打开工作的新局面。在公司各项工作任务中突出抓关键、抓重点,统筹推进公司整体工作取得新进展。要居安思危,增强忧患意识,切实增强前瞻意识,做到未雨绸缪、处变不惊,牢牢把握工作主动权。

顾越峰最后强调,公司每一位员工要有良好的职业道德,要有爱岗敬业的职业精神,进一步解放思想、转变观念,把成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司的愿景和使命,落实到具体工作实践中,突出抓重点、强弱项、补短板,为公司未来发展、地方经济建设做出应有贡献。(肖万元  张磊)

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